En plus de la cartographie des emplois et des compétences, outil traditionnel des démarches RH prospectives, Maturescence développe une cartographie des risques d’usure professionnelle, permettant de mesurer et de coter la « pénibilité » et les risques d’atteintes à la santé, des différents métiers et postes d’une organisation.

Une cartographie des métiers et des risques est la combinaison de deux démarches utiles à l’entreprise pour une double finalité : d’une part inventorier l’ensemble des activités déployées dans un contexte et d’autre part, préserver les salariés exposés à différents risques sur leurs postes de travail.

Cette cartographie combinée est un outil indispensable à l’analyse et à la réflexion collective tant pour les managers que les instances représentatives du personnel. Elle a vocation de représentation fonctionnelle et globale.

Bien souvent, l'opération de cartographie des métiers, basée sur le principe d’inventaire des activités réalisées dans le travail, va également faire apparaître des données quantitatives afin de rendre possible l’analyse et la réflexion collective : effectifs par métier, poids relatif de chaque métier ou famille de métiers dans l'entreprise, localisation (par établissement, direction, type de service, implantation géographique...), ancienneté, âge, niveaux de qualification des personnes exerçant actuellement les métiers... pour ne citer que les informations les plus couramment utilisées pour décrire les « ressources ».

La cartographie peut également favoriser la mise en visibilité des métiers entre eux, afin d'encourager par exemple la mobilité interne, en montrant les proximités de compétences entre métiers, en dessinant des parcours possibles, voire en définissant des passerelles, assorties de formations qualifiantes.

L'évaluation a priori des risques professionnels (EvRP) préconisée par l’INRS consiste à identifier et classer les risques identifiés par postes ou emplois type en référence à la notion d’unité de travail auxquels sont soumis un collectif de salariés d'un établissement, en vue de mettre en place des actions de prévention pertinentes.

Au-delà d’une représentation finale qui risque d’être statique, nous proposons une application interactive qui permet des adaptations en fonction des points de vue.

Ces ajustements peuvent faciliter une hiérarchisation des risques sur la carte par familles de métiers. L'étape de classement des risques est préalable. Il repose sur 2 types de catégorisations :

• Classement "subjectif" (fait par des individus à partir de l'idée qu'ils se font du risque en se fondant sur leur expérience et leurs connaissances) ou "objectif" (à partir de données statistiques, d'enquêtes...)

• Classement "qualitatif" (établissement d'un système d'ordre comparatif) ou "quantitatif" (calcul de probabilités).

Des principes pour bâtir l'outil : une démarche participative et évolutive :

• Une action pluridisciplinaire conditionnée par l'implication de professionnels pour produire et valider la cartographie.

• Des notions opératoires pour structurer le recueil d'informations.

• Une action progressive de conception et de valorisation.

• Une méthode guidée par les intervenants à l’écoute des observations des acteurs.

Deux livrables résultent de cette investigation : une cartographie des emplois/métiers et une cartographie des risques répertoriés en lien avec les emplois/métiers (intégrés dans le document unique).